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記得剛加入公司時，我負責的是川渝永輝系統，面對兩個客戶100多萬的業務額，我并沒有灰心。我堅信只要我付出足夠的努力，就一定能夠改變這個局面。于是，我開始深入研究市場和消費者需求，調整銷售策略，做好門店客情，積極爭取永輝超市的免費堆頭和掛網等資源，跟客戶溝通，做檔期風暴商品等。

在接下來的五年中，我用我的實際行動證明了“敬業、感恩”的企業文化核心價值觀的力量。我把二個客戶的業績從100多做到了800多萬，五年的連續增長。這個數字是我敬業精神的直接體現，也是我對公司給我提供平臺的感激之情的體現。在大環境不好的情況下，抓重點門店做場內，場外中小型推廣，推廣方面，我注重細節的把握。我會根據市場需求和消費者心理，調整產品的陳列方式，讓顧客更容易看到、買到我們的產品。同時，我也注重與同事們的溝通和協作，大家分享的經驗和心得，一起提高工作效率。

在這里，我想分享一下我的感悟。我認為，“敬業”就是全身心地投入到工作中，把工作當成自己的事業來對待；“感恩”就是感激公司為自己提供的平臺和機會，感激同事們的幫助和支持。在我看來，只有具備了這兩種心態，才能夠在工作中取得優異的成績。

面對未來，我將繼續以敬業和感恩的心態，不斷提高自己的能力和素質，為公司做出更大的貢獻。我堅信，只要我們齊心協力，就一定能夠實現公司的宏偉目標！